人人都是自己的CEO

——三古的人才觀

以人為本 利人利企：

企業靠員工發展，員工靠企業立業；先有滿意的員工，才有滿意的客戶。人才是企業最寶貴的資源。員工和企業要共同發展。

人人都是自己的CEO：

康德說過：“人不是工具，而是目的?！必灤┤诺陌l展歷程，管理創新的重點始終關注“人”的價值實現，讓員工在為用戶創造價值的同時實現自身價值，每個人都成為自己的CEO。

員工從雇傭者、執行者變成創業者、動態合伙人：

三古把傳統的“選育用留”式人力資源管理顛覆為“動態合伙人”制度，給員工提供的不再是一個工作崗位，而是一個創業機會，員工從被動的執行者，變為主動的創業者，甚至是企業的合伙人，通過互聯互通全球資源為用戶共創價值，實現用戶、企業和利益攸關各方的共贏增值。

我們相信: 杭州三古科技股份有限公司是德才兼備的各類人才施展抱負的理想平臺。

為了實現企業與員工的雙贏，公司為員工提供全面的、有競爭力的薪酬福利體系：

競爭性薪酬：

三古提供具有外部競爭力和內部公平性的薪酬激勵，以短期、中長期激勵和超級激勵組合實現個人價值和企業價值的統一，并通過人單酬機制實現企業與員工的雙贏。

多元化福利：

三古提供包括五項保險和住房公積金在內的福利，包括企業年金在內的補充福利，以及包括創業紀念日獎勵、著裝補貼、春節年貨、生日福利、工作餐補助在內的三古自有福利。

三古為員工提供包括帶薪年假、三古年假等在內的多元假期，提供包括在崗學習、脫產學習、自主學習等多樣化資源，保證員工工作和生活的平衡。

三古為員工提供豐富多彩的員工活力秀活動，為新員工及在職員工提供人性化的員工關懷，為員工排憂解難，保證員工在三古快樂工作、幸福生活。

員工戶外拓展活動

月度員工生日會

公司高度重視員工培訓，新員工從加入公司開始，就接受系統的各類培訓， 這樣能讓他們快速融入團隊，正常開展工作，并在三古得到良好的職業發展。

公司為優秀員工提供送出去培訓機會，請進來各類專家、顧問、導師到公司指導培訓全 體員工。

新員工導師制度：

通過導師制幫助新員工盡快融入三古文化氛圍，熟悉工作環境、流程、產品、技術和業務，盡快順利接手工作、進入工作角色。

新員工入職培訓：

新員工入職培訓課程包括公司發展歷程、企業文化、公司管理制度體系、公司產品體系、公司業務體系、行業知識、職業素養技能等， 快速引導新員工理解公司的價值觀和經營理念，認同公司文化，順利進入工作角色。

員工在職培訓：

員工在職培訓包括專業技能培訓和管理培訓，根據員工崗位和任職要求，提供相應的專業技能和管理培訓， 幫助員工有效工作，并為員工在公司平臺上不斷發展提供更有利的支持。

新員工入職培訓